Очень трудно понять социалистическую систему, где для отдельного человека нет никаких финансовых стимулов работать больше, лучше, более творчески или эффективнее. В результате получается, что люди обычно делают абсолютный минимум, но даже и этот минимум делают плохо. В теории, социалистическая концепция выглядит хорошо, но все рушится как только она соприкасается с человеческой природой. Бывший премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер сказала однажды - "Проблема социализма заключается в том, что в конце концов деньги других людей тоже кончаются.."
Первоначально, коммунизм привлекал советских людей как альтернатива несправедливостям капитализма. Но сочетание лени и цинизма, распространившиеся в стране, особенно в брежневскую эпоху, сделали невозможным построение обещанного общества "равных богатств для всех". Все неудачи советской плановой экономики и искажений трудовой этики оказали огромное влияние на отношение русских к работе. Такой подход, в значительной степени существует ещё и сегодня, более 20 лет спустя после распада Советского Союза.
1. Деньги. Русских намного более вероятно привлечет гарантированная компенсация, а не какой-то потенциал роста в будущем. Бонусы - это важный компонент, но многие сотрудники обычно сомневаются, что какое-либо дополнительное вознаграждение будет на самом деле выплачено в полном объеме. Но, в то же время, относительно бонусов люди не всегда жалуются на их размер, часто слышаться жалобы по поводу отсутствия прозрачности, что бонус не всегда зависит от результатов деятельности работника, но и от личных предпочтений [руководителя] или иных произвольных причин.
2. Карьера. Один из первых вопросов, который задают мне кандидаты на ту или иную должность при собеседовании – "Каковы перспективы карьерного роста?" Это вежливый способ спросить: "Сколько времени мне потребуется проработать, чтобы продвинуться?" На Западе люди выполняют одну и ту же работу в течение многих лет, до того как будет рассмотрен вопрос об их продвижении по службе. В странах с развивающейся экономикой, таких как Россия, не удивляйтесь, если ваш сотрудник захочет получить дополнительные обязанности (и ответственность) вскоре после приёма на работу.
3. Статус. В значительной степени это может быть пережиток советских времен, но до сих пор большое значение придается названию должности, количеству подчиненных и наличию собственного кабинета. Хотя вы не можете в одночасье сделать всех сотрудников в вашей организации менеджерами, многие компании предлагают формальное повышение титула в качестве дополнительного стимула, иногда вместо повышения заработной платы.
Надо отметить, что титулы зачастую весьма завышены в России, однако на практике «высокая должность» помогает русским сотрудникам, что называется «открывать ногой» двери в кабинеты в компаниях-клиентах, особенно в русских. Это, в свою очередь, объясняет, почему почти каждый сотрудник низшего уровня называется менеджером, даже если на самом деле у него нет в подчинении ни одного человека. С точки зрения инфляции должностных титулов, посмотрите, как много русских в возрасте 20 с небольшим лет, уже вице-президенты, старшие вице-президенты или, взяв пример из книги об управлении премьер-министра Владимира Путина, даже - первые вице-президенты.
На Западе, мы приходим на работу, чтобы работать. Наряду с обменом любезностями, все, не относящиеся к работе, мероприятия проходят в свободное от работы время. Это правило, не действует в России, где работа часто рассматривается как место, где заводят новых друзей и тратят много времени на беседы. Трудовая этика в Москве может оказаться для новичка большим ударом, например, когда сотрудник приезжает на час позже, говорит: «Извините, я проспал" - и затем проводит следующие 30 минут приготавливая кофе, проверяя сообщения на «Вконтакте» и узнавая последние сплетни перед тем как взяться наконец, за работу.
Тем не менее, неформальное общение с коллегами представляет собой нечто похожее на создание команды. Обратите внимание, что многие ваши сотрудники предпочитают уходить на "бизнес-ланч" группой, а не питаться по отдельности на своих рабочих местах. Другая русская традиция - собраться на рабочем месте с шампанским и тортом по случаю чьего-то дня рождения или выхода на пенсию. Может показаться, что этой традицией злоупотребляют и она сильно отвлекает от работы, но постарайтесь использовать эту неформальную обстановку, чтобы лучше понять атмосферу внутри организации.
Рабочая атмосфера, обстановка на рабочем месте, отношение к работе в России безусловно отличаются от этих вещей в большинстве западных стран, но, тем не менее, эти отличия не так уж кардинальны, как большинство иностранцев думают, когда они впервые приезжают сюда. Соединение лучших элементов культуры вашей страны с тем, что может предложить Россия, даст вам отличный шанс, получить максимальную отдачу от вашей работы здесь.
Люк Джонс, партнер рекрутинговой фирмы Antal Russia. Эта британская компания, занимающаяся рекрутингом сотрудников высокого уровня, работает в Москве с 1994 года.
perevodika.ru, Why Russians Love to Be Managers
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
Комментариев нет:
Отправить комментарий